国家旅游商品研发中心（武汉）联合研发基地
国家旅游商品研发中心304am永利集团产学研基地
建 设 与 运 行 管 理 方 案
为适应经济发展新常态和技术技能人才成长成才需要，完善产教融合、协同育人机制，创新人才培养模式，增强员工就业创业能力，促进公司产品与生产实践、技术推广、社会服务紧密结合，打造“产、学、研、创”运行平台。304am永利集团与国家旅游商品研发中心在公司创建了（武汉）联合研发基地，并与洪山区“创意天地”创意产业园合作成立了国家旅游商品研发中心304am永利集团产学研基地。通过项目运作，旅游商品开发，推动技术服务和产品开发中心、旅游产品生产基地、创业教育实践平台等运作，构建旅游商品研究，设计，开发，生产，销售为一体的产业链，为武汉乃至全国的旅游纪念品的开发作出贡献。
一、研发基地建设目的
以湖北各地景区需求为目的，设计、开发、生产出更多具有当地特色的旅游商品，服务于湖北地方旅游、文化创意等行业。通过研发基地建设，以实际项目带动团队队伍建设和员工专业能力的提升，从而带动专业发展，促进专业对接产业，服务区域经济发展。
二、研发基地的任务
1.产品研发
积极与湖北当地景区或企业合作，每年开发、设计具有湖北特色的旅游产品、纪念品并上市销售。
2.技术咨询与推广
向市民或社区开展创意文化传播、体验、技术咨询、创意集市。邀请国家旅游商品研发中心相关专家或成员单位前来开展技术讲座与经验交流。
3.信息交流
积极参加国家旅游商品研发中心举办的各种研讨会、展览会与考察，开展信息交流。研发基地每年要向304am永利集团介绍研发动态和成果，吸纳更多师生参入研发，带动专业群发展。
4.人才培训
积极向市民或社区开展创意文化活动。与企业或政府合作，开展技术培训，促进区域经济发展。邀请国家旅游商品研发中心相关专家前来对研发基地成员开展业务培训；派研发基地成员前往较成熟的研发基地考察、学习和技术培训。
5.创业教育实践平台
教师组织员工成立创业团队（成员约5-10人），使研发基地成为创业教育实践平台。
6.作品比赛
组织开展武汉市、湖北省旅游纪念品比赛。积极参加国家旅游商品研发中心举办的各种旅游商品设计比赛。
三、研发基地组织与管理
（一）研发基地组织机构
研发基地组织机构由主任（副主任）、部长、签约设计师组成。
主任：余辉（具体牵头，负责组织协调基地建设全面工作）
副主任：邓坤（负责联络、宣传、推广、基地日常接待与管理工作）
下设运营部、产品部、创意文化传播部、品牌形象部等四个部门。
1.运营部部长：李伟（负责产学研基地及合作或独立运营的门店运营、销售、推广等）
2.产品部部长：雷蕾（负责文化创意产品设计；旅游与特色产品开发、设计；土特产设计；专利申请与保护、样品制作与批量商品生产）
3.创意文化传播部部长：赵梦（创新创意文化活动组织、管理与开展）
4.品牌形象部部长：杨润（负责基地品牌与产品形象维护与推广）
根据具体项目需要，聘请在职教师或校外专家为基地签约设计师。
（二）研发基地管理
1.研发基地主要负责旅游产品、纪念品、特色产品、特色手工艺品等市场调研、开发、设计、样品制作、成品制作、市场推广、旅游产品文化交流、创新创意文化传播等，相对独立地开展工作。研发基地场地设在图书馆七楼“逗号设计工作室”。
2.研发基地在国家旅游商品研发中心的指导下，落实研发中心要求，接受研发中心的年审。
3.研发基地按照有关管理制度，使用学院设备进行项目开发。每年向学校汇报研发基地运行情况，接受学校检查和指导。
4.研发基地每年接受员工参与实习实训，承担培养员工任务，并为员工提供适当的劳务报酬。学院根据研发基地项目开发设计需要，给予研发基地员工成员相对宽松的政策，积极支持员工全面参与。
四、研发基地建设资金与设备管理
集团每年提供15万元的经费保障，经费主要用于旅游产品市场调研、旅游产品设计文化交流、成员相关考察学习与培训、专家讲座、部分相关样品制作、旅游产品研发与设计、必须的样品制作设备购买（购买设备纳入学院设备资产管理）、专利申请、网站与媒体设计制作与推广、符合规定的相关接待等。经费由科研处管理，按规定程序使用。
研发基地产生的经济效益，主要用于产品研发和基地建设。
五、研发基地运作模式
研发基地以项目为依托，联合旅游景区、企业、政府机构等，积极合作，开展横向课题研究，申报研发项目，开发文化创意产品。
304am永利集团
